FIDEXTRA

Expert en transmission d’entreprise à Lyon

Cession et reprise de PME : nous accompagnons les dirigeants, cédants et repreneurs à chaque étape, de la préparation à la sécurisation de l’opération.

Notre rôle : vous aider à structurer l’opération, réduire les risques et défendre la valeur de votre projet, que vous soyez cédant ou repreneur.

Vous préparez la cession de votre entreprise ?

Anticiper la transmission permet de maximiser la valeur de votre entreprise, de sécuriser les négociations et d’aborder chaque étape avec méthode.

 

Vous envisagez de reprendre une entreprise ?

Reprendre une entreprise nécessite une analyse approfondie de la cible, de ses risques et de son potentiel de développement.

Repreneurs

Les étapes clés pour sécuriser votre projet de reprise

Reprendre une entreprise demande une analyse rigoureuse de la cible, de sa valeur, de ses risques et du financement à mobiliser.

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Checklist repreneur

Repreneur : votre checklist

Avant toute acquisition, il est essentiel de structurer votre projet et de sécuriser les étapes clés de la reprise.

  • Clarifier votre projet de reprise : budget, secteur, objectifs et capacité de financement.
  • Évaluer la cible et ses risques : valeur, cohérence du projet et points de vigilance.
  • Structurer le financement et sécuriser les étapes clés de la reprise.
Cédants

Les étapes clés pour réussir la cession de votre entreprise

Une cession réussie se prépare en amont pour maximiser la valeur de l’entreprise et sécuriser les négociations avec les repreneurs.

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Checklist cédant

Cédant : votre checklist

Une bonne préparation permet de vendre dans de meilleures conditions et de limiter les risques pendant l’opération.

  • Préparer un diagnostic clair de l’entreprise : activité, organisation, points forts et points sensibles.
  • Valoriser l’entreprise sur des bases financières cohérentes et défendables.
  • Sécuriser les documents et les étapes clés de la cession pour faciliter les échanges avec les repreneurs.

Pourquoi anticiper la transmission de votre entreprise à Lyon ?

Une transmission réussie se prépare en moyenne 3 à 5 ans à l’avance.

Anticiper permet de :

  • Optimiser la fiscalité (Pacte Dutreil, apport-cession…)

  • Améliorer la valorisation de l’entreprise

  • Structurer l’organisation pour rassurer les repreneurs

  • Réduire les risques lors de la cession

👉 Une entreprise bien préparée se vend plus vite et dans de meilleures conditions.

Notre rôle : sécuriser chaque étape pour optimiser la valeur et réduire les risques.

Comment Fidextra vous accompagne en transmission d’entreprise

La transmission d’une entreprise mobilise des enjeux financiers, juridiques, fiscaux et humains. Nous intervenons pour structurer l’opération, sécuriser les décisions et coordonner les étapes clés.

Notre approche est globale et structurée :

Vous avez un projet de cession ou de reprise ?

Chaque projet de transmission est unique. Échangeons sur votre situation pour identifier les premières étapes et sécuriser votre opération.

Cabinet spécialisé en transmission d’entreprise à Lyon

Basé à Dardilly, près de Lyon, FIDEXTRA accompagne les dirigeants de PME dans leurs projets de cession et de reprise d’entreprise.

Nous intervenons sur l’ensemble de la région lyonnaise et en Auvergne-Rhône-Alpes, avec une approche combinant expertise comptable, conseil en gestion et accompagnement stratégique.

Notre objectif : sécuriser chaque étape de la transmission, de la préparation à la finalisation de l’opération.

Pourquoi Fidextra pour une transmission de PME ?

  • Dirigeants impliqués sur des sujets de reprise / transmission
  • Interventions régulières au CRA de Lyon
  • Approche croisée : valorisation, audit, structuration, fiscalité
  • Basé à Dardilly, accompagnement Lyon, Rhône, Auvergne-Rhône-Alpes

✔ Premier échange sans engagement et bien sûr confidentiel

Questions fréquentes sur la transmission d’entreprise - FAQ

La transmission d’entreprise correspond au processus de cession ou de reprise d’une activité, incluant l’évaluation, la négociation et la structuration de l’opération.

La valeur d’une entreprise résulte d’une analyse financière, économique et sectorielle. Le prix de cession dépend ensuite de la négociation, du contexte, du profil du repreneur et de la structuration de l’opération.

La préparation commence idéalement plusieurs années avant la cession effective, afin d’améliorer la lisibilité des comptes, traiter les points de risque et organiser la transmission dans de meilleures conditions.

Une transmission se prépare généralement entre 3 et 5 ans à l’avance pour optimiser la valorisation et sécuriser les étapes.

L’évaluation repose sur plusieurs méthodes : analyse financière, rentabilité, actifs, marché et perspectives de développement.

Un accompagnement permet de réduire les risques, d’optimiser la fiscalité, de structurer l’opération et de sécuriser les négociations.