UNE RELATION SUIVIE
Un expert-comptable présent dans la vie de l’entreprise.
Notre rôle ne se limite pas à produire un bilan une fois par an. Nous restons en contact avec les dirigeants au fil de l’exercice, sur place ou à distance, pour répondre aux questions qui se posent réellement.
Une vision entrepreneuriale
Nous cherchons à comprendre votre activité, votre organisation et vos projets. Cette connaissance du terrain nous permet de replacer la comptabilité dans son contexte et d’apporter des réponses utiles au dirigeant.
Une présence régulière
Le dirigeant peut parfois se retrouver seul face à certaines décisions. Nos équipes restent disponibles pendant l’année, par téléphone, en visio ou directement dans l’entreprise lorsque le sujet le justifie.
Des comptes que vous comprenez
Lors de la présentation des comptes, nous ne nous contentons pas de commenter le résultat. Nous expliquons l’articulation entre le bilan, la trésorerie, le besoin en fonds de roulement et les soldes intermédiaires de gestion.
Une exigence technique
Nos collaborateurs sont régulièrement formés pour maintenir un niveau technique élevé et suivre les évolutions comptables, fiscales, juridiques et numériques qui concernent les entreprises.
AU QUOTIDIEN
Une organisation adaptée à vos moyens internes.
Nous pouvons prendre en charge la production comptable ou intervenir en surveillance lorsque vous disposez déjà d’une équipe en interne.
Organisation des flux, révision, contrôles et accompagnement de votre équipe selon le périmètre convenu.
Situations intermédiaires lorsque vous avez besoin de visibilité, établissement des comptes annuels et obligations fiscales associées.
Analyse des principaux équilibres, de la rentabilité et de la trésorerie pour relier les chiffres aux décisions du dirigeant.
Conseil sur les procédures administratives et comptables, la dématérialisation et les outils permettant de fiabiliser et fluidifier l’information.
NOTRE FAÇON DE PRÉSENTER LES COMPTES
Le bilan doit devenir un outil de compréhension, pas un document subi.
Nous prenons le temps d’expliquer ce que racontent les comptes : pourquoi le résultat ne correspond pas forcément à la trésorerie disponible, comment se forme la marge, quels postes consomment du cash et quels indicateurs méritent d’être suivis.
L’objectif est que vous puissiez vous approprier les principaux mécanismes financiers de votre entreprise, même si ce n’est pas votre métier.
