Deux projets, une même exigence de préparation
Vous envisagez de céder votre entreprise ? Nous vous aidons à rendre votre projet lisible, à apprécier sa valeur et à préparer les échanges avec un repreneur. Vous souhaitez acquérir une société ? Nous examinons la cible, la solidité du montage et les moyens nécessaires à sa continuité.
Relier les chiffres aux décisions
Une valorisation ne remplace pas un audit. Un accord sur le prix ne suffit pas à financer l’opération. Nous articulons les dimensions comptables, financières, fiscales et sociales, en coordination avec les professionnels du droit intervenant sur le dossier.
- Définir votre objectif et le périmètre de l’opération.
- Analyser les comptes, la rentabilité et les besoins de trésorerie.
- Comparer les scénarios et leurs conséquences.
- Préparer les négociations, le financement et la transition.
Un accompagnement ajusté à votre avancement
Un projet encore exploratoire n’appelle pas les mêmes travaux qu’une lettre d’intention déjà signée. Le premier échange permet de définir le calendrier, les données disponibles, les intervenants et le périmètre de notre mission. Les honoraires sont proposés en fonction de ces éléments.
Vos questions, nos repères.
Quand prendre contact ?
Dès que le projet devient concret, y compris avant de rechercher un acquéreur ou de formuler une offre. L’anticipation laisse davantage de possibilités pour traiter les points qui fragilisent l’opération.
Intervenez-vous si j’ai déjà un expert-comptable ?
Le périmètre peut être centré sur la transmission. Nous définissons alors la répartition des travaux et les informations à obtenir auprès de vos conseils habituels.
