Vérifier les conditions prévues
Le suivi porte sur les conditions suspensives, les autorisations, le financement et les opérations préalables définies dans le protocole. Chaque intervenant confirme les éléments relevant de son domaine ; une liste de closing centralise les documents, les responsables et les échéances.
Arrêter les flux financiers
Prix payé à la réalisation, séquestre, remboursement de comptes courants, frais et éventuels refinancements doivent être réconciliés avec les instructions juridiques et bancaires. Les coordonnées et montants sensibles sont vérifiés par des canaux convenus afin de limiter le risque d’erreur ou de fraude.
Préparer les données d’ajustement
Lorsque le prix dépend de comptes de réalisation, les règles de préparation, le calendrier et le processus de discussion doivent être anticipés. Dans un mécanisme de locked box, le suivi porte notamment sur les flux autorisés et les éventuelles sorties de valeur définies par le contrat.
Organiser le passage de relais
Accès bancaires, délégations, assurances, paie, facturation et outils de gestion font partie de la continuité opérationnelle. Leur traitement dépend du périmètre de l’opération et des responsabilités négociées. La confidentialité envers les équipes et partenaires reste pilotée par les parties.
Préparer les premiers mois après la reprise
Le repreneur doit disposer rapidement d’une trésorerie suivie, d’indicateurs fiables et d’un calendrier de décision. Le budget de reprise est rapproché des premières réalisations afin d’identifier les écarts de marge, de BFR ou d’investissement.
Le rôle de FIDEXTRA au closing
Nous préparons les informations comptables et financières prévues dans notre mission, expliquons les variations et coordonnons ces éléments avec les avocats et financeurs. Après la reprise, nous pouvons organiser la tenue comptable, le bilan, la paie, les prévisionnels et les tableaux de bord.
Vos questions, nos repères.
Le signing et le closing ont-ils toujours lieu le même jour ?
Non. La signature peut précéder la réalisation lorsque des conditions doivent encore être remplies. Dans d’autres opérations, les deux étapes sont concomitantes.
Quand préparer les chiffres du closing ?
Dès que le protocole précise les mécanismes et les informations attendues. Attendre les derniers jours augmente le risque d’incohérence ou de retard.
Que faut-il suivre après la reprise ?
Les priorités dépendent de la cible, mais la trésorerie, les marges, le BFR, les investissements et le respect du financement doivent généralement être suivis rapidement.
